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5、有效的监督控制机制。监督控制机制包括过程监控和结果验证，过程监控是在保洁工作过程的不同阶段设立检查点，进行检查，结果验证是在某项保洁工作完成后对保洁效果进行检查。过程监控和结果验证都是必须的，缺少任何一个方面都会达不到良好的监控效果。现在某些清洁工作只进行了结果验证而无过程监控，所以在出现不理想的结果时难以找出原因。

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6、良好的沟通体系。良好的沟通体系应该是公司的决策、指导精神布置到管理处后，商场保洁方案，部门在细化实施过程中将遇到的问题、总结出来的意见反馈给公司，公司对反馈的问题、意见进行参考，对决策进行调整，将新的决策、指导精神往下灌输，这样形成一个循环体系，促进持续改进工作。

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单位保洁托管质量标准：

5、楼梯和巷道内的洗手盆和厕所内的洗手盆和大便器、小便器无污垢和异味；厕所内的地板应保持干燥，门、天花板和墙壁无灰尘和蜘蛛网。

6、地垫：每日清洗一次，做到无尘土、垃圾。

7、标识牌、宣传牌、信报箱、消防栓每三天擦拭1次清洁后检查无污渍、无积灰，西华小区商场保洁，不损伤被清洁物。

8、门前台阶：每日清扫拖拭，商场保洁多少钱，做到无明显鞋印泥土，污渍和烟头。

9、窗台：每日擦拭一次，商场保洁公司，做到无灰尘、树叶、垃圾。

10、磁砖墙面：每周定时擦洗，随时保持做到无明显水印、痰印、无蛛网、无灰尘。

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